Mes: octubre 2024

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Los socios de Opengela se unen a EU Peers 

Los socios de Opengela se unen a EU Peers 

En su deseo por generar sinergias a nivel europeo para conseguir objetivos comunes, cada vez son más los miembros de las 14 entidades socias del proyecto BIRTUOSS-Opengela que se están uniendo de EU Peers, la Comunidad Europea de Prácticas para los Servicios Integrados de Renovación del Hogar (SIRH), financiada también por el programa LIFE. De hecho, tres de los socios de BIRTUOSS (GNE Finance, Fedarene y GBCe) son miembros del consorcio de EU Peers.

El proyecto EU Peers tiene como objetivo apoyar el desarrollo y la promoción de los Servicios Integrados de Renovación de Viviendas (SIHR) como herramientas clave para acelerar la renovación energética residencial en la Unión Europea. Para ello, planea la difusión y seguimiento de herramientas de financiación y la conexión de profesionales del ámbito para la resolución colaborativa de problemas. Esta comunidad de prácticas ofrece múltiples puntos de entrada y oportunidades de participación para beneficiar a todos los miembros. Está abierta a las Ventanillas Únicas y a otras partes interesadas en los SIHR.

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BIRTUOSS-Opengela proiektuak Batzar Nagusia egin du

BIRTUOSS-Opengela proiektuak Batzar Nagusia egin du

BIRTUOSS proiektuaren lehen urteurrenean, joan den urriaren 10ean, Bilbon, Bizkaia Plaza eraikinean, Batzar Nagusia egin zen. Bertan, Opengelako 14 erakunde bazkideetako ordezkariek Europako Batzordearen LIFE programak finantzatutako proiektu europarraren aurrerapenei buruz eztabaidatu zuten, eta bere etorkizuna definituko duten jarraibideak ezarri zituzten.

Gainera, bilerak Mikel Gargallo Eusko Jaurlaritzako Lurralde Plangintzaren eta Hiri Agendaren zuzendari berria ofizialki aurkezteko balio izan zuen, bera baita proiektuaren koordinatzailea.

Partzuergoaren buru Eusko Jaurlaritzako Lurralde Plangintza eta Hiri Agendaren Zuzendaritza da. Bertan, sartzen dira Energiaren Euskal Erakundea (EEE), Bilboko Udal Etxebizitzak (VVMM), Ingurumeneko (Aclima), Eraikuntzako (Build: Inn) eta Teknologia Elektronikoen eta Informazioaren (GAIA) klusterrak, Euskal Herriko Unibertsitateko (UPV/EHU) CAVIAR ikerketa-taldea, EDE Fundazioa, Cíclica kooperatiba (deskarbonizazio-estrategietan aditua), baita finantzaketan (GNE Finance), komunikazioan (Gabineteseis) eta Europako gaietan (Zabala Innovation) adituak diren enpresak ere, eta Europako eremuko bi erakunde ere bai, Fedarene (Energiarako eta Ingurumenerako Agentzia eta Eskualdeen Europako Federazioa) eta Espainiako Eraikuntza Jasangarrirako Kontseilua (GBCe).

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The BIRTUOSS-Opengela project holds its General Assembly

The BIRTUOSS-Opengela project holds its General Assembly

On October 10th, to mark the first anniversary of the launch of the BIRTUOSS project, the Plaza Bizkaia building in Bilbao hosted its General Assembly, where representatives of Opengela’s 14 partner organisations discussed the progress of the European project financed by the European Commission‘s LIFE programme, and set the guidelines that will define its future.

In addition, the meeting was an opportunity to officially introduce the new director of Territorial Planning and Urban Agenda of the Basque Government, Mikel Gargallo, who is the coordinator of the project.

The consortium is led by the Department of Territorial Planning and Urban Agenda of the Basque Government. It also includes the Basque Energy Agency (EVE), Bilbao Municipal Housing (VVMM), the clusters of Environment (Aclima), the Construction Industry (Build:Inn) and Knowledge and Technology (GAIA), the CAVIAR research group of the University of the Basque Country (UPV/EHU), EDE Fundazioa, the Cíclica cooperative (specialist in decarbonisation strategies), as well as companies with expertise in financing (GNE Finance), communication (Gabineteseis) and European affairs (Zabala Innovation), and also two European-level bodies such as Fedarene (European Federation of Energy and Environment Agencies and Regions) and Green Building Council Spain (GBCe).

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El proyecto BIRTUOSS-Opengela celebra su Asamblea General

El proyecto BIRTUOSS-Opengela celebra su Asamblea General

Coincidiendo con el primer aniversario del lanzamiento del proyecto BIRTUOSS, el pasado 10 de octubre el edificio Plaza Bizkaia, en Bilbao, acogió su Asamblea General, donde representantes de las 14 entidades socias de Opengela debatieron sobre los avances del proyecto europeo financiado por el programa LIFE de la Comisión Europea, y marcaron las pautas que definirán su futuro.

Además, el encuentro sirvió para presentar de manera oficial al nuevo director de Planificación Territorial y Agenda Urbana del Gobierno Vasco, Mikel Gargallo, que ejerce de coordinador en el proyecto.

El consorcio está liderado por la Dirección de Planificación Territorial y Agenda Urbana del Gobierno Vasco. También se incluyen el Ente Vasco de la Energía (EVE), Viviendas Municipales de Bilbao (VVMM), los clústeres de Medio Ambiente (Aclima), Construcción (Build:Inn) y Conocimiento y Tecnología (GAIA), el grupo de investigación CAVIAR de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), EDE Fundazioa, la cooperativa Cíclica (especialista en estrategias de descarbonización), así como empresas expertas en financiación (GNE Finance), comunicación (Gabineteseis) y asuntos europeos (Zabala Innovation), y también dos organismos de ámbito europeo como Fedarene (Federación Europea de Agencias y Regiones para la Energía y Medio Ambiente) y el Consejo para la Edificación Sostenible de España (GBCe).

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Opengela #OSS4RenovationClusterraren parte izango da

Opengela #OSS4RenovationClusterraren parte izango da

HORISek (Home Renovation Integrated Services), LIFE programa europarrak finantzatutako proiektuak, Europa osoko leihatila bakarren proiektuak biltzen dituen kluster bat jarri du martxan.
Proiektuek, horien artean BIRTUOSS-Opengela, EBren LIFE programak ere finantzatua, indarrak batzen dituzte herritarrei beren etxebizitzak berritzen laguntzeko. Gehienek konponbide berritzaileak lantzen dituzte, hala nola leihatila bakarrak, berroneratze prozesuaren urrats bakoitzean egoiliarrei laguntzeko.

Leihatila bakarreko proiektuen belaunaldi berria funtsezkoa da elkarrengandik eta dauden proiektuetatik ikasteko. Hala, taldea hilero biltzen da eguneratzeak partekatzeko eta energetikoki eraginkorrak diren eraikinak berritzeko ezagutzak trukatzeko. Proiektu gehienak One-Stop-Shops plataformak (leihatila bakarrekoak) garatzeko hasierako fasean daude, eta bidean elkarri laguntzen diote. Taldeak dagoeneko ospatu du OSS plataformen garapenari buruzko lehen workshopa.

Opengelaz gain, parte-hartzaileen artean daude EU Peers; CondoReno; Leap; MultiHome Project edo Reverter.

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Opengela will become part of the #OSS4RenovationCluster

Opengela will become part of the #OSS4RenovationCluster

HORIS (Home Renovation Integrated Services), a project funded by the European LIFE programme, has launched a cluster bringing together one-stop-shop projects from all over Europe.

The projects, including BIRTUOSS-Opengela, also funded by the EU’s LIFE programme, join forces to help citizens renovate their homes. Most are working on innovative solutions such as one-stop-shops to help residents at every step of the renovation process.

The new generation of one-stop-shop projects is key to learning from each other and from existing projects. Thus, the group meets monthly with the aim of sharing updates and exchanging knowledge on energy efficient building renovation. Most of the projects are in the early stages of developing One-Stop-Shops platforms and support each other along the way. The group has already held its first workshop on OSS platform development.

In addition to Opengela, participants include EU Peers; CondoReno; Leap; MultiHome Project or Reverter.

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Opengela formará parte del #OSS4RenovationCluster

Opengela formará parte del #OSS4RenovationCluster

HORIS (Home Renovation Integrated Services), un proyecto financiado por el programa europeo LIFE, ha puesto en marcha un cluster en el que se reúnen proyectos de ventanillas únicas de toda Europa.

Los proyectos, entre los que se encuentran BIRTUOSS-Opengela, financiado también por el programa LIFE de la UE, unen sus fuerzas para ayudar a la ciudadanía en la renovación de sus viviendas. La mayoría trabajan en soluciones innovadoras como las ventanillas únicas para ayudar a las personas residentes en cada paso del proceso de renovación.

La nueva generación de proyectos de ventanillas únicas es clave para aprender unos de los otros y de los proyectos existentes. Así, el grupo se reúne mensualmente con el objetivo de compartir actualizaciones e intercambiar conocimientos en renovación de edificios energéticamente eficientes. La mayoría de los proyectos se encuentran en la fase inicial de desarrollo de plataformas de One-Stop-Shops (de ventanilla única) y se apoyan mutuamente en el camino. El grupo ya ha celebrado su primer seminario sobre desarrollo de plataformas de OSS.

Además de Opengela, entre los participantes se encuentran EU Peers; CondoReno; Leap; MultiHome Project o Reverter.

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Adrian Joyce (Renovate Europe): “Replicating the Opengela model in the EU in the short term would be most helpful to the achievements of the objectives of the Renovation Wave”

Adrian Joyce (Renovate Europe): “Replicating the Opengela model in the EU in the short term would be most helpful to the achievements of the objectives of the Renovation Wave”

Adrian Joyce, General Secretary of Efficient Buildings Europe, and director of the Renovate Europe campaign, is one of the expert members of the Opengela Advisory Board. He is a professional architect who graduated from University College Dublin in 1984 and has worked in the private sector for 17 years.

In this interview Joyce explains what Renovate Europe is and what its objectives are, discusses the challenges facing the construction sector with the recent amendment of the Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) and outlines the reasons why the Opengela model is proving so successful at European level.

You are the director of Renovate Europe, one of the international organisations on the Opengela Advisory Board. Could you tell us in more detail what this Campaign is about?

The Renovate Europe Campaign, founded in 2011, is a political communications campaign whose objective is to call for the rapid acceleration of deep energy renovation in all member states of the EU to bring the annual deep renovation rate to 3% per year and to maintain that rate until 2050.

The Campaign, which is industry-led, enjoys the support of 51 partners from a broad range of stakeholders in the construction sector. This includes the member companies of Efficient Buildings Europe, which is the legal entity behind the Campaign, several EU industry associations, city networks, research organisations, trade unions, and 18 national partners.

The actions of the Campaign revolve around the promotion of the multiple benefits that deep energy renovation will bring to individuals, businesses, and to society at large. These include social, economic, and environmental benefits ranging from improved indoor environmental quality to the creation of local quality jobs and a significant reduction in greenhouse gas emissions.

What is the biggest challenge in the building sector in general and according to the amended Energy Performance of Buildings Directive (EPBD)?

The biggest challenge to the achievement of our goal is the lack of motivation among building owners to request that their buildings are renovated. The legal framework exists, the technical knowledge exists, financing is available, and yet the rate of energy renovation remains stubbornly low. This may be because the level of awareness of the benefits of renovation is too low, or because owners are apprehensive about the complexity of undertaking a deep energy renovation.

The recast EPBD recognises this challenge and seeks to address it by the introduction of several novel measures in its clauses. Among these is the requirement that each member state prepares a National Building Renovation Plan (NBRP) that contains the actions and timeline by which the building stock in the member state will be brought to zero emission standard by 2050. For commercial and public buildings, this means that mandatory minimum energy performance standards must be reached at building level by set dates in the near future.

For residential buildings, the requirement placed on member states in to improve the average energy performance of the residential buildings in their countries by a fixed percentage by a fixed date in the future.

Crucially, the EPBD requires that all member states incorporate the views and expertise of affected stakeholders in the preparation of the NBRP’s and the Renovate Europe Campaign intends to ensure that its partners find a means to have their voices heard in all member states as those NBRP’s are in preparation. It is our view that the more consensual the content of the NBRP’s is, the higher the chance that the energy renovation will increase.

What do you think are the main reasons why the Opengela model is being so well received in Brussels? In which ways is inspiring?

The Opengela model has been well received among Brussels-based stakeholders because it is structured with the customer journey at its heart. The model carefully examined the living conditions in the Region and, over a number of years, realised that the establishment of physical drop-in one-stop-shops would be the best way to reach building owners and occupants. It then went on to establish a number od these drop-in facilities in the places where the need for renovation was the highest.

Beyond this feature of the Opengela model, the local administration realised that having better, more detailed data on the state of the building stock would significantly help it in planning for a broader renovation of the residential building stock within its administrative area. To answer this need, the project commissioned an innovative company to produce a mapping of the buildings in the Region using satellite data to produce virtual energy ratings for the performance of the building stock.

Then, in a truly innovative step, the project has undertaken an exercise based on the virtual energy performance mapping, to project the effort that would be needed to energy renovate all buildings that were scanned to achieve long-term goals. This was done in such a way that the quantity of products and materials that would be needed was calculated. This brings certainty to manufacturers on the future market for their products and allows them to undertake expansion of their production facilities with assurance and confidence.

Why is the European Commission increasingly promoting one-stop-shop projects such as BIRTUOSS (Opengela model)?

Put simply, the European Commission has seen that the one-stop-shop model as proposed and implemented by projects such as Opengela work. They are appreciated by owners, by businesses and by the local administrations that are required to implement renovation obligations.

The evidence gathered by Opengela on the effectiveness of physical one-stop-shops located where they are needed most has been especially convincing as it clearly demonstrated that online services cannot reach everyone and cannot deliver the full ranges of services required to give confidence to buildings owners in the renovation process.

How important is collaboration between different stakeholders as is happening with BIRTUOSS (Opengela model)?

Cooperation between all affected stakeholders is of fundamental importance as hinted further above. Being able to engage with others to deeply explore the characteristics of deep renovation breaks down barriers, increases knowledge, and creates trust in the renovation process. Without this local contact and shared dialogues, everything related to energy renovation can seem daunting and inaccessible.

Add to this the increased exchanges between public bodies and businesses in the spirit of a public-private partnership and the formula quickly becomes a winning combination.

Opengela has funded innovative tools such as the Building Passport and the Digital Logbook developed by the Polytechnic University of Catalonia in collaboration with Cíclica Arquitectura SCCL, how important do you think the development of these initiatives are for the efficient use of energy and the renovation of buildings?

The use of this innovative approach has eased the burden on both administrations and building owners. There is no longer a need to visit every property during the planning phase. Indeed, the “hand-off” digital approach delivers valuable information more quickly and earlier in the planning process, speeding decision making and allowing for a prioritisation to be established as to which buildings or neighbourhood to tackle first.

Developing this approach and extending it to other member states will be crucial if we are to achieve the 3% deep energy renovation rate that the EU needs to meet its medium- and long-term energy and climate goals.

Do you think that replicating the Opengela model at the European level in the short term could accelerate the Renovation Wave? And how would be the best way to replicate it?

Yes, I am convinced that replicating the Opengela Model across the other members states of the EU in the short term would be most helpful to the achievement of the objectives of the Renovation Wave, and the first step in that process has been achieved through the recast of the EPBD as members states are required to establish a network of one-stop-shops in their territories that is geographically well spread.

We will find that as other member states look at the Opengela Model, they will find that certain modifications to the structure and/or to the services provided will be needed to reflect national or local characteristics. Therefore, establishing a description of the essential core features of the Model that should always be included in any new network would be most helpful.

In closing, I would like to wish the partners of the Opengela Model every success in continuing to expand the Model to other territories across the EU.

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Adrian Joyce (Renovate Europe): «Epe laburrean Opengela eredua EBn errepikatzea oso lagungarria izango litzateke Berritze Olatuaren helburuak lortzeko»

Adrian Joyce (Renovate Europe): «Epe laburrean Opengela eredua EBn errepikatzea oso lagungarria izango litzateke Berritze Olatuaren helburuak lortzeko»

Adrian Joyce, Efficient Buildings Europe erakundeko idazkari nagusia eta Renovate Europe kanpainaren zuzendaria, Opengelako Aholku Batzordeko adituetako bat da. Dublingo University Collegen titulatutako arkitekto profesionala 1984an eta 17 urtez sektore pribatuan lan egin du.

Elkarrizketa honetan, Joycek Renovate Europe zertan datzan eta zein helburu dituen azaldu du; eraikuntzaren sektoreak Eraikinen Eraginkortasun Energetikoari buruzko Zuzentarauaren (EPBD) aldaketarekin dituen erronkei buruz hitz egin du, eta Opengela ereduak Europan hainbesteko arrakasta izateko dituen arrazoiak zerrendatu ditu.

Renovate Europeko zuzendaria zara, Opengelako Aholku Batzordea osatzen duten nazioarteko erakundeetako bat. Azalduko zeniguke zehatzago zertan datzan kanpaina hau?

Renovate Europe, 2011n sortua, komunikazio politikoko kanpaina bat da, Europar Batasuneko estatu kide guztietan energia-berrikuntza sakona azkar bizkortzea eskatzeko helburua duena, urteko berritze-tasa urteko % 3ra irits dadin eta 2050. urtera arte bere horretan iraun dezan.

Zenbait industriak zuzendutako kanpainak eraikuntza-sektoreko alderdi interesdun ugaritako 51 bazkideren babesa du. Horien artean daude Efficient Buildings Europe erakundeko kide diren enpresak, kanpaina babesten duen erakunde juridikoa baita; EBko hainbat industria-elkarte; hirietako sareak, ikerketa-erakundeak; sindikatuak eta 18 bazkide nazional.

Kanpainako ekintzak berrikuntza energetiko sakon batek pertsonei, enpresei eta, oro har, gizarteari ekarriko lizkiekeen onura anitzen sustapenaren ingurukoak dira. Horien artean, onura sozialak, ekonomikoak eta ingurumenekoak sartzen dira, hala nola barneko ingurumen-kalitatea hobetzea, kalitatezko tokiko lanpostuak sortzea eta berotegi-efektuko gasen emisioak nabarmen murriztea.

Zein da eraikuntzaren sektorearen erronkarik handiena, oro har, eta aldatu berri den Eraikinen Eraginkortasun Energetikoari buruzko Zuzentarauaren (EPBD) arabera?

Gure helburua lortzeko erronkarik handiena da eraikinen jabeek ez dutela motibaziorik horiek berritzeko eskatzeko. Esparru juridikoa badago, ezagutza teknikoak badaude, finantzaketa eskuragarri dago eta, hala ere, energia-berrikuntzaren indizea oso txikia da oraindik. Horren arrazoia izan daiteke berrikuntzaren onurei buruzko kontzientziazio-maila baxuegia dela, edo jabeak beldur direla energia-berrikuntza sakon bati ekiteko konplexutasunaz.

EPBDren berrikuspenak erronka hori onartzen du eta bere klausuletan neurri berritzaile batzuk sartuz aurre egiten saiatzen da. Besteak beste, estatu kide bakoitzak Eraikinak Berritzeko Plan Nazional bat (NBRP, ingelesezko sigletan) egin behar du. Plan horretan, estatu kidearen eraikin-parkeak 2050ean zero emisioen estandarra lortzeko ekintzak eta egutegia jaso behar dira. Eraikin komertzial eta publikoen kasuan, horrek esan nahi du etorkizun hurbilean eraginkortasun energetikoari buruzko nahitaezko gutxieneko arau batzuk bete behar direla eraikinean data zehatzetan.

Bizitegi-eraikinen kasuan, estatu kideei eskatzen zaie, etorkizuneko data jakin baterako batez besteko energia-eraginkortasuna ehuneko finko batean hobetzea.

EPBDk eskatzen du estatu kide guztiek sar ditzatela NBRPak prestatzeko eragina izan duten alderdien ikuspuntuak eta esperientzia, eta Renovate Europek bermatu nahi du bere kideek bitartekoak aurkituko dituztela estatu kide guztietan haien ahotsak entzun ditzaten NBRPak prestatzen diren bitartean. Gure ustez, zenbat eta adostuagoa izan NBRPen edukia, orduan eta aukera gehiago izango dira berrikuntza energetikoa areagotzeko.

Zure ustez, zeintzuk dira Opengela eredua Bruselan hain harrera ona izateko arrazoi nagusiak? Zein alderditan da inspiratzailea?

Opengela eredua ondo hartu dute Bruselako alderdi interesatuek, jabearen ‘bidaia’ baitu ardatz nagusi. Ereduak arretaz aztertu zituen eskualdeko bizi-baldintzak eta, urteen poderioz, konturatu zen leihatila fisiko bakarrak sortzea izango zela eraikinen jabeengana iristeko modurik onena. Hortik aurrera, leihatila horietako batzuk sortu ziren berritzeko premia handiena zegoen lekuetan.

Opengela ereduaren ezaugarri horretatik harago, tokiko administrazioa konturatu zen eraikinen parkearen egoerari buruzko datu hobeak eta zehatzagoak izateak nabarmen lagunduko ziola bizitegi-eraikinen berritzeko plangintza handiagoa egiten, parkea bere administrazio-eremuaren barruan egonda. Behar horri erantzuteko, proiektuak enpresa berritzaile bati eskatu zion eskualdeko eraikinen mapa bat egiteko, sateliteko datuak erabiliz etxe parkearen errendimenduaren kalifikazio energetiko birtualak egiteko.

Ondoren, urrats benetan berritzaile batean, energia-errendimenduaren mapaketa birtualean oinarritutako ariketa bati ekin dio proiektuak. Epe luzerako helburuak lortzeko eskaneatu ziren eraikin guztiak energetikoki berritzeko beharrezkoa izango litzatekeen ahalegina proiektatzea du helburu. Horretarako, zenbat produktu eta material beharko ziren kalkulatu zen. Horrek bermeak ematen dizkie ekoizleei haien produktuen etorkizuneko merkatuari buruz, eta ekoizpen-instalazioak segurtasunez eta konfiantzaz handitzeko aukera ematen die.

Zergatik sustatzen ditu Europako Batzordeak gero eta leihatila bakarreko proiektu gehiago, hala nola BIRTUOSS (Opengela eredua)?

Hitz gutxitan, Europako Batzordeak egiaztatu du Opengela bezalako proiektuek proposatutako eta aplikatutako leihatila bakarraren ereduak funtzionatzen duela. Berritzeko betebeharrak bete behar dituzten jabeek, enpresek eta toki-administrazioek aintzat hartzen dituzte.

Opengelak gehien behar diren lekuetan kokatutako leihatila fisiko bakarren eraginkortasunari buruz bildutako probak bereziki sinesgarriak izan dira, argi eta garbi erakutsi baitute online zerbitzuak ezin direla mundu osora iritsi eta ezin dutela beharrezko prestazio-sorta guztia eman eraikinen jabeei berritze prozesuan konfiantza emateko.

Zenbateraino da garrantzitsua alderdi interesdunen arteko lankidetza, BIRTUOSSekin (Opengela eredua) gertatzen den bezala?

Eraginpeko alderdi interesdun guztien arteko lankidetzak funtsezko garrantzia du, adierazi den bezala. Berrikuntza sakonaren ezaugarriak sakon aztertzeko beste batzuekin konprometitzeko gai izateak oztopoak hausten ditu, ezagutza areagotzen du eta berritze prozesuan konfiantza sortzen du. Tokiko kontaktu hori eta elkarrizketa partekatuak gabe, energia-berrikuntzarekin zerikusia duen guztia etsigarria eta eskuraezina izan daiteke.

Horri gehitzen bazaio erakunde publikoen eta enpresen arteko trukeen hazkundea elkarte publiko-pribatu baten espirituan, formula berehala bihurtzen da konbinazio irabazle.

Opengelak tresna berritzaileak sustatu ditu, hala nola Eraikinaren Pasaportea eta Koaderno Digitala, Kataluniako Unibertsitate Politeknikoak Cíclica Arquitectura SCCLrekin lankidetzan garatutakoak. Zure ustez, zer garrantzi du ekimen horiek garatzeak energia eraginkortasunez erabiltzeko eta eraikinak birgaitzeko?

Ikuspegi berritzaile horren erabilerak administrazioen eta eraikinen jabeen zama arindu du. Dagoeneko ez da beharrezkoa onibar bakoitza bisitatzea plangintza-fasean. Izan ere, ‘hand-off’ ikuspegi digitalak informazio baliotsua ematen du azkarrago eta plangintza-prozesuaren fase goiztiarragoan, eta horrek erabakiak azkartu eta lehentasun-ordena bat ezartzea ahalbidetzen du, lehenik eta behin landu behar diren eraikin edo auzoei dagokienez.

Ikuspegi hori garatzea eta beste estatu kide batzuetara zabaltzea erabakigarria izango da EBk epe ertain eta luzera dituen energia- eta klima-helburuak betetzeko behar duen % 3ko energia-berrikuntza sakonaren tasa lortu nahi badugu.

Epe laburrean Europa mailan Opengela eredua errepikatzeak Berriztapen Olatua bizkortu dezakeela uste duzu? Eta zein litzateke erantzuteko modurik onena?

Bai, ziur nago Opengela eredua EBko gainerako estatu kideetan epe laburrean errepikatzea oso lagungarria izango litzatekeela Berrikuntza Olatuaren helburuak lortzeko. Prozesu horretako lehen urratsa EPBDren birmoldaketari esker lortu da, estatu kideei eskatzen baitzaie haien lurraldeetan geografikoki ondo banatutako leihatila bakarren sare bat ezartzea.

Beste estatu kide batzuek Opengela eredua aztertu ahala, konturatuko dira egituran eta/edo emandako zerbitzuetan zenbait aldaketa egin beharko direla, nazioko edo tokiko ezaugarriak islatzeko. Beraz, oso baliagarria izango litzateke ereduaren oinarrizko ezaugarrien deskribapen bat egitea, beti edozein sare berritan sartu beharko liratekenak.

Amaitzeko, Opengelako bazkideei EBko beste lurralde batzuetara hedatzean arrakasta handia opa nahi diet.

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Adrian Joyce (Renovate Europe): “Reproducir el modelo Opengela en la UE a corto plazo sería de gran ayuda para conseguir los objetivos de la Ola de Renovación”

Adrian Joyce (Renovate Europe): “Reproducir el modelo Opengela en la UE a corto plazo sería de gran ayuda para conseguir los objetivos de la Ola de Renovación”

Adrian Joyce, secretario general de Efficient Buildings Europe, y director de la campaña Renovate Europe, es uno de los expertos miembros del Consejo Asesor de Opengela. Arquitecto profesional titulado por el University College de Dublín en 1984, ha trabajado 17 años en el sector privado.

En esta entrevista Joyce explica en qué consiste Renovate Europe y cuáles son sus objetivos; habla de los retos a los que se enfrenta el sector de la construcción con la reciente modificación de la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD) y desgrana las razones por las que el modelo Opengela está teniendo tanto éxito a nivel europeo.

Usted es el director de Renovate Europe, una de las organizaciones internacionales que forman parte del Consejo Asesor de Opengela. ¿Podría explicarnos con más detalle en qué consiste esta campaña?

Renovate Europe, fundada en 2011, es una campaña de comunicación política cuyo objetivo es reclamar la rápida aceleración de la renovación energética profunda en todos los Estados miembros de la UE para que la tasa anual de renovación profunda alcance el 3% anual y se mantenga como tal hasta el año 2050.

La campaña, dirigida por diferentes industrias, cuenta con el apoyo de 51 socios de una amplia gama de partes interesadas del sector de la construcción. Entre ellos se encuentran las empresas miembros de Efficient Buildings Europe, que es la entidad jurídica que respalda la campaña; varias asociaciones industriales de la UE; redes de ciudades, organizaciones de investigación; sindicatos y 18 socios nacionales.

Las acciones de la campaña giran en torno a la promoción de los múltiples beneficios que una profunda renovación energética aportaría a las personas, a las empresas y a la sociedad en general. Entre ellos se incluyen beneficios sociales, económicos y medioambientales que van desde la mejora de la calidad ambiental interior hasta la creación de puestos de trabajo locales de calidad y una reducción significativa de las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Cuál es el mayor reto del sector de la construcción en general y según la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD) modificada recientemente?

El mayor reto para la consecución de nuestro objetivo es la falta de motivación de los propietarios de edificios para solicitar la renovación de estos. El marco jurídico existe, los conocimientos técnicos existen, la financiación está disponible y, sin embargo, el índice de renovación energética sigue siendo terriblemente bajo. Esto puede deberse a que el nivel de concienciación sobre los beneficios de la renovación es demasiado bajo, o a que los propietarios temen la complejidad de emprender una profunda renovación energética.

La revisión de la EPBD reconoce este reto e intenta abordarlo mediante la introducción de varias medidas novedosas en sus cláusulas. Entre ellas se encuentra el requisito de que cada Estado miembro elabore un Plan Nacional de Renovación de Edificios (NBRP, por sus siglas en inglés) que contenga las acciones y el calendario mediante los cuales el parque de edificios del Estado miembro alcanzará el estándar de emisiones cero en 2050. En el caso de los edificios comerciales y públicos, esto significa que deben alcanzarse unas normas mínimas obligatorias de eficiencia energética en el edificio en fechas fijas en un futuro próximo.

En el caso de los edificios residenciales, se exige a los Estados miembros que mejoren la eficiencia energética media en un porcentaje fijo para una fecha determinada en el futuro.

La EPBD exige que todos los Estados miembros incorporen los puntos de vista y la experiencia de las partes interesadas afectadas en la preparación de los NBRP y Renovate Europe tiene la intención de garantizar que sus socios encuentren los medios para que sus voces sean escuchadas en todos los Estados miembros mientras se preparan los NBRP. En nuestra opinión, cuanto más consensuado sea el contenido de los NBRP, mayores serán las posibilidades de que aumente la renovación energética.

¿Cuáles cree que son las principales razones por las que el modelo Opengela está teniendo tan buena acogida en Bruselas? ¿En qué aspectos es inspirador?

El modelo Opengela ha sido bien acogido entre las partes interesadas de Bruselas porque está estructurado teniendo como eje central el ‘viaje’ del propietario. El modelo examinó detenidamente las condiciones de vida en la región y, a lo largo de varios años, se dio cuenta de que la creación de ventanillas únicas físicas sería la mejor manera de llegar a los propietarios de edificios. A partir de ahí, se crearon varias de estas ventanillas en los lugares donde la necesidad de renovación era mayor.

Más allá de esta característica del modelo Opengela, la administración local se dio cuenta de que disponer de datos mejores y más detallados sobre el estado del parque de edificios le ayudaría significativamente a planificar una renovación más amplia del parque de edificios residenciales dentro de su área administrativa. Para responder a esta necesidad, el proyecto encargó a una empresa innovadora que elaborara un mapa de los edificios de la Región utilizando datos de satélite para elaborar calificaciones energéticas virtuales del rendimiento del parque inmobiliario.

A continuación, en un paso verdaderamente innovador, el proyecto ha emprendido un ejercicio basado en el mapeo virtual del rendimiento energético, para proyectar el esfuerzo que sería necesario para renovar energéticamente todos los edificios que fueron escaneados para alcanzar los objetivos a largo plazo. Para ello se calculó la cantidad de productos y materiales que se necesitarían. Esto aporta garantías a los fabricantes sobre el futuro mercado de sus productos y les permite acometer la ampliación de sus instalaciones de producción con seguridad y confianza.

¿Por qué la Comisión Europea promueve cada vez más proyectos de ventanilla única como BIRTUOSS (modelo Opengela)?

En pocas palabras, la Comisión Europea ha comprobado que el modelo de ventanilla única propuesto y aplicado por proyectos como Opengela funciona. Son apreciados por los propietarios, por las empresas y por las administraciones locales que deben cumplir las obligaciones de renovación.

Las pruebas reunidas por Opengela sobre la eficacia de las ventanillas únicas físicas situadas donde más se necesitan han sido especialmente convincentes, ya que han demostrado claramente que los servicios online no pueden llegar a todo el mundo ni prestar toda la gama de prestaciones necesarias para dar confianza a los propietarios de edificios en el proceso de renovación.

¿Hasta qué punto es importante la colaboración entre las distintas partes interesadas, como ocurre con BIRTUOSS (modelo Opengela)?

La colaboración entre todas las partes interesadas afectadas reviste una importancia fundamental, como ya se ha indicado. Ser capaz de comprometerse con otros para explorar en profundidad las características de la renovación profunda rompe barreras, aumenta el conocimiento y crea confianza en el proceso de renovación. Sin este contacto local y los diálogos compartidos, todo lo relacionado con la renovación energética puede parecer desalentador e inaccesible.

Si a esto se añade el aumento de los intercambios entre organismos públicos y empresas en el espíritu de una asociación público-privada, la fórmula se convierte rápidamente en una combinación ganadora.

Opengela ha promovido herramientas innovadoras como el Pasaporte del Edificio y el Cuaderno Digital desarrollados por la Universidad Politécnica de Cataluña en colaboración con Cíclica Arquitectura SCCL, ¿qué importancia cree que tiene el desarrollo de estas iniciativas para el uso eficiente de la energía y la rehabilitación de edificios?

El uso de este enfoque innovador ha aliviado la carga tanto de las administraciones como de los propietarios de edificios. Ya no es necesario visitar cada propiedad durante la fase de planificación. De hecho, el enfoque digital ‘hand-off’ proporciona información valiosa con mayor rapidez y en una fase más temprana del proceso de planificación, lo que acelera la toma de decisiones y permite establecer un orden de prioridades en cuanto a los edificios o barrios que deben abordarse en primer lugar.

Desarrollar este enfoque y extenderlo a otros Estados miembros será crucial si queremos alcanzar la tasa de renovación energética profunda del 3% que la UE necesita para cumplir sus objetivos energéticos y climáticos a medio y largo plazo.

¿Cree que replicar el modelo Opengela a nivel europeo a corto plazo podría acelerar la Ola de Renovación? ¿Y cuál sería la mejor manera de replicarlo?

Sí, estoy convencido de que reproducir el modelo Opengela en los demás Estados miembros de la UE a corto plazo sería de gran ayuda para la consecución de los objetivos de la Ola de Renovación, y el primer paso en ese proceso se ha logrado gracias a la remodelación de la EPBD, ya que se exige a los Estados miembros que establezcan una red de ventanillas únicas en sus territorios que esté bien repartida geográficamente.

A medida que otros Estados miembros vayan estudiando el modelo Opengela, se darán cuenta de que será necesario introducir ciertas modificaciones en la estructura y/o en los servicios prestados para reflejar las características nacionales o locales. Por lo tanto, sería muy útil establecer una descripción de las características básicas esenciales del modelo que deberían incluirse siempre en cualquier red nueva.

Para terminar, me gustaría desear a los socios de Opengela mucho éxito en su expansión a otros territorios de la UE.

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